Н.Фокин

Исходное положение для осмысления возможностей использования корейского опыта в российских условиях – разделение его на южную и северную составляющие. Опыт Южной Кореи важен для понимания нашего будущего. Опыт Северной Кореи – для понимания нашего прошлого.

Корейский опыт важен для России в трех аспектах. Смены базы конкурентных преимуществ. Основы экономического роста. Государственного регулирования экономики.

Опыт Южной Кореи свидетельствует – база конкурентных преимуществ экономики не статична, а динамична. В начале 60-х годов такой базой была относительно высокая наделенность экономики трудом, а главной статьей экспорта – трудоёмкие парики ручной работы. В начале 90-х годов – такой базой стала относительно высокая наделенность экономики , а главной статьёй экспорта – [[емкостькапиталоемкая] высокотехнологичная продукция. И если есть такой опыт, то избыточная наделенность российской экономики и вытекающий отсюда её сырьевой характер, как и [[сырье сырьевой] характер экспорта – не приговор, не фатальная обреченность. Демократическое устройство государство, финансовая система рыночного типа обеспечит переток капитала из сырьевых отраслей в другие отрасли экономики, и она станет не ресурсоёмкой, а капиталоёмкой.

Использование опыта Республики Корея предполагает комплекс мер по стимулированию внутренних сбережений, сочетание экспортно-ориентированной и инвестиционных стратегий формирования основы экономического роста. Ориентированная только вовне, как и базирующаяся на доминировании государственных инвестиций экономическая стратегия, в долгосрочном плане не принесёт России положительных результатов.

Возможности государственного регулирования экономики в постиндустриальную эпоху резко сужаются. Ручное управление экономикой, которым занимались южнокорейские Президенты, генералы Пак Чжон Хи, Чон Ду Хван и Ро Дэ У можно было в целом признать успешным по одной причине – в индустриальную эру можно было правильно почувствовать приоритеты, определить отрасли локомотивы, сменить вектор приложения потоков инвестиций. В постиндустриальную эпоху, в которую сейчас входит Россия, этого сделать уже не возможно.

Уроком служат результаты экономического развития Южной Кореи. На территории в 1,5 раза меньшей территории Приморского края, создана экономика по своим размерам соизмеримая с российской. Создана населением по численности в 3,2 раза меньшим российского. Задание на дом: почему они могут, а мы нет? Что есть такого у них, чего нет у нас? Может быть, дело в разных культурных ценностях?

Уроком служат северо-южнокорейские контрасты. Уровень и качество жизни на Севере и Юге корейского полуострова не сравнимы. При этом обе страны еще полвека находились примерно в одинаковых стартовых условиях. Задание на дом: что выше – факты или принципы? Почему оказался возможным такой разрыв? И выходит, что дело не в разных культурных ценностях?

Сформулированные вопросы – свидетельство корейского присутствия в России не только в прямых формах – товарной, людской, инвестиционной. Не менее значимы и скрытые, неявные формы. Одна из таких форм – демонстрационный эффект южнокорейской экономики, названный нами уроками корейского.

У демонстрационного эффекта Южной Кореи есть одна уникальная особенность – он действует как мультипликатор эмоций. В этом контексте корейское присутствие воспринимается как эмоциональное присутствие. В чём оно выражается? Оно выражается в настрое на одну эмоциональную волну русских и корейцев. Примечательно, что по результатам социологических исследований среди причин выбора Южной Кореи как объекта симпатий жителей Дальнего Востока России первое место заняла такая причина как необъяснимые симпатии. Они оставили позади впечатляющие экономические достижения страны.

Можно похожие достижения наблюдать одновременно и в современном Китае и Республике Корея. Но достижения южных корейцев производят на россиян большее впечатление. То же можно сказать и о социальных провалах северных корейцев. Почему? Что лежит в основе мультипликатора эмоций?

На наш взгляд, удивительная, почти неуловимая человеческая близость россиян и корейцев. Что сделало нас похожими? Возможно, совпадающие элементы в исторических судьбах и экономических проблемах России и Корейского полуострова. Это и войны по идеологическому признаку, послевоенная разруха, пятилетки, планирование, взаимодействие власти и бизнеса чеболь и российские олигархи, зигзаги и турбулентность политической жизни, и многое, многое другое. Разве не говорит о близости и факт удивительного совпадения структуры алкогольного потребления – соотношения крепких и слабых алкогольных напитков.

Нам понятны даже иррациональные, порожденные нелепыми бюрократическими решениями, явления в южнокорейской жизни. Отметим только запрет неоновых ламп (до 1970), борьбу с автомобилями красного цвета (до середины 80-х), запрет на проведение отпусков за границей (до 1987). Эти явления нас сближают, потому что перечень подобного рода российских явлений занял бы не одну страницу.

Естественно, то, что происходит с корейцами, понятными нам людьми, сильнее всего касается и нас самих - россиян. Мы берем уроки корейского, делаем выводы из их экономического прошлого, и стараемся не допустить их промахов и ошибок.