Первая проблема – рост заработной платы в России. Более того, по оценкам южнокорейских респондентов – это самая большая проблема (исследование Института международной экономики экспортно-импортного банка Кореи, дата обращения: 27.05.11) .
Делается вывод – в условиях быстро растущей стоимости рабочей силы в России стратегия, в основе которой лежит использование дешевого труда, уже не работает. Теперь южнокорейским компаниям приходится платить сотрудникам россиянам более высокую, чем ожидалось, зарплату.
Вторая проблема – дефицит высококвалифицированных и опытных сотрудников, особенно технических специалистов. Южнокорейские респонденты объясняют это явление двумя причинами. В России производственная сфера не занимает большой доли в экономике. Спрос на высококвалифицированные кадры в последнее время стал резко расти, их недостаток ощущают все компании, в том числе и российские. Дефицит автоматически ведет к росту зарплаты и высокой текучести кадров, что опять же затрудняет реализацию кадровой политики южнокорейских компаний в России.
Третья новая проблема – дефицит неквалифицированной рабочей силы. В региональном аспекте выделен интересный феномен - во Владивостоке найти неквалифицированных рабочих сложнее, чем в Москве. Это феномен южнокорейские респонденты объясняют демографическим фактором и считают, что тенденция уменьшения населения в Дальневосточном регионе для России уже вышла на уровень угрозы национальной безопасности.
Выводы, которые делают для себя южнокорейские компании, тривиальны. Понимать потребности квалифицированных и опытных российских сотрудников. Формировать с ними отношения взаимного доверия и взаимопонимания. Делать всё, чтобы они не стремились искать альтернативы в других компаниях. Но за тривиальными выводами - совершенно новые, еще не осмысленные и в этом смысле далеко не тривиальные российские и международные реалии.