Административный менеджмент
Administrative management
Административный менеджмент или административная школа – одна из разработанных веще в XIX веке основных школ менеджмента.
Цель – разработка и реализация универсальных принципов управления Уровни – средний и высший уровень управление. Содержание – планирование, мотивация, координация
Авторы-основатели: француз Анри Файоль и англичанин Линдел Урвик.
Вклад основателей – дали знаменитое классическое определение менеджмента и сформулировал принципы менеджмента. Принципы: порядок и корпоративный дух, раскрыли содержание полномочий, единоначалия, ответственности, пространства контроля.
Принцип порядка: The right man in the right place. Место для всех и все на своем месте. Принцип корпоративного духа: на французском esprit [ɛspʀi də kɔʀ]. Возможные переводы: кастовый дух; командный дух, чувство солидарности, гармония персонала.
Полномочия - аuthority. Сущность – право отдавать приказы. Особенность – не могут рассматриваться без ответственности
Единоначалие - unity of command: one man – one superior.
Ответственность – руководитель несет абсолютную ответственность за действия подчиненных
Пространство контроля: The span of control. Можно трактовать как диапазон контроля - необходимость ограничения числа лиц в непосредственном подчинении не более 5-6.
Цель – разработка и реализация универсальных принципов управления Уровни – средний и высший уровень управление. Содержание – планирование, мотивация, координация
Авторы-основатели: француз Анри Файоль и англичанин Линдел Урвик.
Вклад основателей – дали знаменитое классическое определение менеджмента и сформулировал принципы менеджмента. Принципы: порядок и корпоративный дух, раскрыли содержание полномочий, единоначалия, ответственности, пространства контроля.
Принцип порядка: The right man in the right place. Место для всех и все на своем месте. Принцип корпоративного духа: на французском esprit [ɛspʀi də kɔʀ]. Возможные переводы: кастовый дух; командный дух, чувство солидарности, гармония персонала.
Полномочия - аuthority. Сущность – право отдавать приказы. Особенность – не могут рассматриваться без ответственности
Единоначалие - unity of command: one man – one superior.
Ответственность – руководитель несет абсолютную ответственность за действия подчиненных
Пространство контроля: The span of control. Можно трактовать как диапазон контроля - необходимость ограничения числа лиц в непосредственном подчинении не более 5-6.
Хоторнский эффект Теория Z Законы Мерфи Кульбит Фрейминг эффект - пример Проблема приниципала-агента Информация