Первой причиной служат структурные различия в экономике двух стран: японская экономика неконкурентоспособна по ряду массовых товаров и продовольствия, а также инвестиционных товаров (машинам и оборудованию), которые импортирует Россия, а российская экономика неконкурентоспособна (прежде всего по качеству) по кругу товаров, которые импортирует Япония. В России не сформировался крупный бизнес, интересы которого были бы направлены на укрепление торговых связей и на конструктивный диалог с японской стороной.

Вторая причина – сама структура экспорта-импорта. Япония импортирует из России сырья и цветных металлов столько, сколько диктуют ее потребности, и не будет увеличивать импорт до тех пор, пока эти потребности не возрастут. Закупки же Россией японских товаров по государственной линии также определяются наличием валютных запасов и не зависят от внешнего влияния. Во многом это происходит из-за того, что товарооборот поддерживается за счет торговли не государств, а компаний, ориентирующихся на внутриэкономическую, а не внешнеполитическую конъюнктуру.

Третья причина состоит в том, что структура японской внешней торговли строится в соответствии с моделью Хекшера-Олина, т.е. низко технологичные и трудоемкие процессы стали выноситься за пределы страны, и Япония включилась во внутриотраслевую торговлю. Другими словами, Япония начала торговать со странами, равно наделенными ресурсами по принципу "двойного подобия". В данной ситуации модель внутриотраслевой торговли делает возможным рост доходности всех факторов, из-за чего японский бизнес теряет интерес к уникальным российским ресурсам.

Обобщая взгляды и оценки японских политиков, бизнесменов, а также анализируя историю российско-японских отношений, можно сделать определенные выводы и выделить следующие аспекты.

Аспект затянувшегося начального этапа российско-японских отношений. Имеется в виду относительно низкий уровень связей по большинству направлений экономического и гуманитарного сотрудничества. Можно сказать, что осознание взаимозависимости между нашими странами практически отсутствует. Объем японо-российской торговли практически неизменно остается в пределах 1 % общего товарооборота Японии, из чего следует, что с "обновленной" Россией Япония торгует меньше, чем с СССР. Часто приводятся такие цифры: товарооборот Японии и России составляет двадцатую часть японо-китайского торгового оборота и сороковую – японо-американского [37].

Аспект надежд, связанных с обновлением России. Распад Советского Союза и рождение обновленной России во многом предоставляет новую основу для расширения контактов между Японией и Россией. Разделение таких общих ценностей, как свобода, демократия, рыночная экономика дает безусловные возможности взаимного сотрудничества. История последних десяти лет продемонстрировала, насколько велик потенциал расширения японо-российских связей. В таких условиях для реализации имеющегося потенциала необходимы осознанные усилия. Сейчас не та ситуация, при которой контакты между Японией и Россией развиваются самопроизвольно, на уровне народов. Для этого требуется движущая сила и отклик на ее действия – осознанные усилия. В роли таких локомотивов должны выступать правительства Японии и России [37].

По мнению большинства японцев, сфера торгово-экономических отношений, это сфера, где для реализации имеющихся потенциальных возможностей больше всего требуются осознанные усилия [84]. Ощутимое влияние на ситуацию оказывает экономический кризис в Японии. Российское законодательство и методы ведения бизнеса далеки от совершенства и зачастую неприемлемы для иностранных компаний. Желание японцев развивать двусторонние отношения существует, но уровень развития региональной экономики в России очень низок и непривлекателен для японского бизнеса.

В последние годы сотрудничество в энергетической сфере стало приоритетным направлением, особенно это касается сахалинских нефтегазовых проектов и проекта строительства нефтепровода "Ангарск – побережье Тихого океана".

Сферами стратегического сотрудничества России и Японии может стать топливно-энергетический комплекс, металлургия, лесная и деревообрабатывающая промышленность, транспорт, связь и, конечно же, биоресурсы.

Однако пока российско-японская торговля уходит на периферию мировой торговли. Старая модель торговых отношений неперспективна, а новая находится в стадии формирования. На наш взгляд, сейчас не делаются новые заделы, а соответственно, не могут существовать какие-то глобальные перспективы в сфере интенсивного расширения внешнеторговых связей. Недостаточно эффективные усилия как в России, так и в Японии по созданию рынка своих товаров в партнерской стране, по поиску перспективных товаров пока не могут привести к росту торговли. В силу разных исторических и объективных экономических причин стороны упустили возможности успешного взаимодействия в ближайшей перспективе, но такое положение должно и может быть исправлено. Потенциал развития российско-японских торгово-экономических отношений значителен.

Сравнительный ресурсный потенциал и взаимная торговля: 1 2 3 4 5

Содержание