Региональные сравнительные преимущества: инвестиционный аспект (1)
Содержание
Данный этап исследования посвящен рассмотрению региональных сравнительных преимуществ, влияющих на инвестиционную привлекательность той или иной территории для японских инвесторов. Соответствующие параметры выбора места размещения японских инвестиций рассматриваются с точки зрения сравнительных преимуществ, которые, как известно, лежат в основе инвестиционного процесса и носят межвременной характер.
В данном контексте межвременные сравнительные преимущества следует понимать как преимущества в сравнении с другими странами в инвестиционных возможностях. При наличии в стране больших потенциальных возможностей для производства каких-либо потребительских благ в будущем, она будет иметь низкую относительную цену будущего потребления. Ей выгодно принимать инвестиции и займы из-за рубежа, где сравнительная цена будущего потребления высока. Таким образом, инвестор как бы продает текущее потребление, а реципиент, покупая его, как бы продает будущее потребление.
Исходя из вышесказанного, правомерно сделать вывод, что международные инвестиции, кредитование и заимствование можно рассматривать как особый вид межвременной торговли товарами, объясняемый наличием межвременных сравнительных преимуществ. Поэтому принцип сравнительных преимуществ лежит в основе не только международной торговли, но и международных инвестиций.
В начале 90-х гг. двадцатого столетия количество японских фирм, открывающих свои предприятия в АТР, начало быстро увеличиваться в тех регионах стан Азии, которые наилучшим образом отвечали запросам японских предпринимателей и инвесторов [71]. Большинство компаний предпочитали размещать свои мощности в местах концентрации низкооплачиваемой, но высоко квалифицированной и образованной рабочей силы, специальных экономических и индустриальных зонах, территориях с благоприятным инвестиционным климатом и развитой инфраструктурой. В данном исследовании мы попытаемся объяснить, какие факторы и по каким причинам повлияли на решение японских компаний основать свой бизнес в тех или иных районах и городах стран АТР.
Разнородное распределение прямых иностранных инвестиций было характерно для экономики АТР 90-х гг. Инвестиции в основном накапливались в прибрежных районах и городах, в то время как континентальные части стран оставались практически без японских вливаний [82].
Большое количество ученых занимались исследованиями, пытаясь объяснить, почему инвестиции аккумулируются в определенных районах Европы и США, практически не исследуя подобные процессы на территории Азии из-за недостоверности и отсутствия статистической информации о Китае и других странах-реципиентах. Данное исследование основывается на трудах таких ученых, как Макфадден (McFadden), Куглин (Coughlin), Фридмен (Friedman), Ямаваки (Yamawaki), Фукао (Fukao), Юэ (Yue), Ченг и Кван (Cheng and Kwan) и других специалистов, занимающихся проблемами территориального размещения зарубежных инвестиций.
В процессе исследования различных факторов, влияющих на процесс размещения японского бизнеса и капитала в Азии, можно выделить ряд региональных сравнительных преимуществ, имеющих большую значимость при выборе определенных районов или городов японскими инвесторами. К данным региональным сравнительным преимуществам можно отнести: концентрацию промышленных предприятий в конкретном районе; уровень развития инфраструктуры; наличие грамотной государственной политики в инвестиционной сфере и создание специальных экономических зон; присутствие квалифицированной рабочей силы; уровень заработной платы.
Примером, позволяющим в полной мере увидеть влияние вышеназванных региональных сравнительных преимуществ на процесс размещения японского капитала за рубежом, и прежде всего в странах АТР, может стать Китай, который является не только привлекательным государством для японских инвесторов, но и страной с динамично развивающейся экономикой.
В определенных условиях концентрация промышленных предприятий и различных фирм в каком-либо регионе делает его более привлекательным для японских инвесторов. В первую очередь это связано с людскими ресурсами и логистикой. Наличие квалифицированной рабочей силы и возможность оперативной доставки необходимых для производства материалов и запасных частей, а также оперативная отправка готовой продукции потребителю играют не последнюю роль при выборе места расположения предприятия с иностранным капиталом [81]. Соответственно, «эффект концентрации» является одним из наиболее значимых явлений, способных привлечь зарубежные инвестиции. Данный эффект ярко прослеживается при рассмотрении истории размещения японского капитала на территории Соединенных Штатов, где наиболее индустриализированные районы пользовались наибольшим вниманием японского капитала.
«Эффект концентрации», в отношении японских инвесторов можно разделить на 2 этапа: «этап первичного инвестиционного вхождения», или этап «разведки», и «этап вторичного инвестиционного вхождения», или этап «массового размещения инвестиций».
Итак, на первым этапе вхождения японского капитала и капиталов других стран в китайскую экономику возникли проблемы, связанные с получением достоверной информации о преференциях и правилах деятельности зарубежных компаний на китайской территории. Прежде всего это происходило из-за несогласованности политики на центральном и региональном уровнях, поэтому районы, где было сконцентрировано большое количество китайских предприятий, пользовались преимуществом при принятии решения о размещении капитала с японской стороны. Позже иностранные компании стали размещать свои производственные мощности в специальных экономических зонах, работа в которых позволила японскому капиталу не только получить определенные преференции, но и значительно увеличить прибыль. Например, фирмы, работающие в электронной промышленности, начали концентрироваться в следующих китайских городах и провинциях: Гуандун, Шанхай, Цзянсу и Ляонин, в то время как компании, занятые производством текстиля, выбирали Цзянсу, Шаньдун, Гуандун, Сычуань и Ляонин.
На «втором этапе инвестиционного вхождения» уже концентрация зарубежных предприятий в определенных зонах Китая определяла процесс переноса производств на территорию КНР из-за рубежа [88]. Этот факт подтверждается статистическими данными Японии. Можно сделать вывод, что главной причиной массового размещения предприятий с японским капиталом на территории Китая стала возможность построения вертикальной структуры производственного процесса. Сначала некоторое количество компаний было создано японцами в сфере сборочного производства из отечественных комплектующих, а затем их успешная деятельность и развитие послужило толчком для массового переноса производственных мощностей из Японии в КНР.
Основным источником информации для японских инвесторов являются предприятия с японским капиталом уже работающие на китайской территории, поэтому новые японские компании предпочитают открываться именно в индустриально-развитых районах, где сконцентрированы уже работающие предприятия с японским капиталом.
Содержание